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晏子的「老二」哲學

晏子不是一開始就很獲信任,也不是一直都很討喜,但他總有辦法化解危機,把對自己不利的部分轉化為利於己的政治資源。 以下就舉兩個例子: 有一次,晏子不經意說了一句:「衣莫若新,人莫若故。」意思是說,簇新的衣服,比縫補折舊的好;但故人舊識,要比新結交的朋友好。 善於猜疑的齊景公不以為然。「我相信新的衣服是好的,但人就不一定了。交往太久,彼此都很清楚對方的底細﹑背景。」景公說。 寥寥數語,卻聽得晏子身冒冷汗,晏子後來就辭職了。 為什麼晏子要辭職呢﹖晏子是齊國的三朝元老,侍奉過靈公﹑莊公﹑景公三位國君。要論舊,沒有人比他舊﹔要論知道國君內情,沒有人比他知道得多。機敏的晏子聽出景公話裡有話,所以離職,以免遭忌。 少了晏子之後,景公「董事長自兼總經理」,國事卻紛亂如麻。景公這才知道晏子的才幹及重要,只好將他召回。 晏子政治嗅覺之靈敏,由此可見。 其次,需要靈活的手腕。 有一回,景公派遣晏子擔任東阿城的主官。三年下來,晏子的壞名聲傳遍國都。景公很不高興,把晏子召回,將他免職。 晏子認錯說:「我知道我錯在哪裡了。請再給我一次機會,三年後,讚美我的話一定傳遍國都。」 三年後,一如晏子所言,百姓對晏子贊譽有加,景公大為高興,要賞賜晏子,晏子卻不接受。 「為什麼你不接受﹖是嫌賞賜不豐厚嗎﹖」景公問。 「不!」晏子答道:「過去我治理東阿,加強門戶治安,阻斷犯罪之路,邪惡之輩就厭惡我﹔我提倡孝悌風氣,懲戒偷盜懶惰的人,遊手好閒之徒就厭惡我﹔決斷案件,不問親疏貴賤,權貴豪強就厭惡我。左右的人有求於我,合法的就答應,不合法的就拒絕,左右的人就厭惡我﹔尊奉顯貴的人,不逾越禮儀規範,顯貴的人就厭惡我。他們四處表達對我的不滿,三年下來,壞話便傳到君王您的耳裡。現在我放鬆管理,放寬法令,對左右顯貴之人有求必應,三年後,稱譽我的話就傳到君王的耳裡。」 晏子總結說:「過去我所作所為,應該受懲罰的,恰恰是應該獲獎賞的﹔現在應該獲獎賞的,恰恰是應該受懲罰的,所以我不敢接受君王的獎賞。」景公恍然大悟,就把治國大任交付晏子,三年後,齊國大盛。 <謀略解析> 1.No.2人物最忌功高震主,最怕碰到疑心病重的老闆。晏子以靈敏的政治嗅覺,除為自己避開讒禍,更間接證明了自己的重要,使國君於公於私都不敢輕易和晏子翻臉。 2.治理東阿這件事,晏子以相反的管理手法,得到相反的民望,並以不接受獎賞的相反行徑,使國君對他的評價全然反轉。晏子以「對比法」,為齊君上了一課,堪稱「向上管理」的典範。
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